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360回歸A股方案出爐：作價504億註入江南嘉捷
謎底揭開，國內網絡安全龍頭公司360回歸A股方案出爐。
11月2日，A股上市公司江南嘉捷電梯股份有限公司（601313，江南嘉捷）發佈資產重組公告，正式披露瞭三六零科技股份有限公司（360）重組上市的方案。
方案分為兩個部分，一是資產出售及置換，上市公司江南嘉捷將現有業務和資產以現金及置換的方式置出；二是發行股份購買資產，江南嘉捷向360全體股東發行股份購買其持有的360的股權。
這場交易對360的作價為504億元。
根據公告，本次交易完成後，奇信志成將持有江南嘉捷總股本的48.74%，為公司控股股東。360創始人周鴻禕直接持有江南嘉捷12.14%的股份，通過奇信志成間接控制公司48.74%的股份，通過天津眾信間接控制江南嘉捷2.82%的股份，合計控制江南嘉捷 63.70%的股份，為江南嘉捷實際控制人。
關於本次交易方案，具體包括兩個方面：
——其中，重大資產出售的部分是，江南嘉捷將截至2017年3月31日擁有的，除全資子公司嘉捷機電100%股權之外的全部資產、負債、業務、人員、合同、資質及其他一切權利與義務劃轉至嘉捷機電。在劃轉重組的基礎上，江南嘉捷分別將嘉捷機電90.29%的股權以現金方式轉讓給金志峰、金祖銘或其指定的第三方（金祖銘、金志峰系江南嘉捷原控股股東），交易作價為16.9億元；將嘉捷機電9.71%股權與三六零全體股東擁有的三六零100%股權的等值部分進行置換，三六零全體股東再將嘉捷機電9.71%股權轉讓給金志峰、金祖銘或其指定的第三方。本次交易擬出售資產最終作價18.7億元。
——重大資產置換及發行股份購買資產部分的內容是，江南嘉捷將嘉捷機電9.71%股權轉讓給三六零全體股東，與其擁有的三六零100%股權的等值部分進行置換。經交易各方協商一致，本次交易中擬出售資產
9.71%股權的最終作價為1.8億元，擬置入資產最終作價為504.1642億元，通過重大資產置換與擬置入資產的價款等值部分抵消後，擬置入資產剩餘差額部分為502.3億元，由江南嘉捷以發行股份的方式自三六零全體股東處購買。
經交易各方友好協商，本次發行股份購買資產的股份發行價格確定為定價基準日前20個交易日股票交易均價的90%，即7.89元/股。據此計算，公司向三六零全體股東發行股份的數量為6,366,872,724股。
需要指出的是，本次交易構成重組上市，需要提交中國證監會上市公司並購重組審核委員會審核並經中國證監會核準後方可實施。
360是中國最大的網絡安全公司，旗下擁有360安全衛士、360手機衛士等主流安全產品，以及搜索、直播、遊戲、影視等系列業務板塊。此外，360公司還手機、兒童智能手表、智能攝像機等一系列智能硬件產品，
去年7月，360正式從美股退市後，回歸A股的步伐便全面提速。
官網資料顯示，江南嘉捷成立於1992年，現位於蘇州工業園區中新生態科技城內，是一傢行業涉及電、扶梯、立體停車設備等產品的集團企業。公司於2012年1月16日成功上市，是國內率先登陸上海主板上市的內資電梯企業。
本次交易完成前後，江南嘉捷的主要股東持股變化。
(原標題：360回歸A股方案出爐：作價504億註入江南嘉捷)
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討薪之路
新華社發
今日關註
新年伊始，在甘肅省蘭州市，6名農民工爬上一幢大樓後要跳樓。原因是公司拖欠他們工錢，討要5個月未果。
為瞭帶上血汗錢回傢過年，一些農民工不惜“以命討薪”。十年治欠薪，盡管農民工工資拖欠問題總體上得到遏制，但高發、多發的態勢沒有得到根本性改變；建築業欠薪仍突出，且向制造業蔓延；民營企業欠薪未減，政府項目也日漸增加……
從原本簡單的勞資糾紛，演變放大為社會焦點，欠薪與討薪，似已成為年終歲尾揮之不去的話題。治理欠薪的考題為何如此難解？
“欠薪入罪” 國傢“零容忍”
以重慶農婦熊德明向總理求助討薪為標志，我國從2003年底掀起瞭清理欠薪風暴。2004年政府工作報告提出，用三年時間基本解決建設領域拖欠工程款和農民工工資問題。
一組數字反映出中國政府治理欠薪的決心與力度。
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《2004年中國人權事業的進展》白皮書披露，截至2004年底，全國已償還建築領域歷年拖欠的農民工工資332億元。
據人力資源和社會保障部統計，2011年，人社部門責令用人單位為533.5萬名勞動者補發工資等待遇155.1億元；
2012年，全國各級勞動保障監察機構為622.5萬勞動者追發工資等待遇200.8億元；2013年前11個月，追發工資等待遇223億元。
東北財經大學教授肖興志說，如果說逐年增加的數字，反映出治理欠薪的成效；那麼“欠薪入罪”則彰顯瞭國傢對這一問題“零容忍”的態度。
2011年，刑法修正案（八）將“惡意欠薪”正式列罪。
2013年前三季度，全國各級勞動保障監察機構共向公安機關移送涉嫌拒不支付勞動報酬罪案件2039件，公安機關立案1423件。
欠薪入罪’打擊瞭拒不支付勞動報酬犯罪行為，取得瞭一定成效。”人社部勞動監察局局長閆寶卿說。
隨著“欠薪入罪”威懾作用的發揮，以及設立“欠薪應急周轉金”“欠薪保障基金”等一攬子措施的實行，欠薪問題得到瞭一定控制。
“中國式欠薪” 誰是禍首？
“經過多年治理整頓以及法律體系建設，農民工工資拖欠問題總體上得到遏制，但形勢仍然嚴峻。”閆寶卿坦言，治理欠薪的任務還很艱巨。
—高發、多發的態勢沒有得到根本性改變。2013年前三季度，全國各級勞動保障監察機構共辦理拖欠工資等待遇案件17.4萬件；2012年共查處欠薪案件21.8萬件。
—建築業欠薪仍突出，向制造業蔓延波及。拖欠農民工工資問題仍主要發生在工程建設領域。同時，勞動密集型加工制造、餐飲服務等行業的企業特別是中小企業拖欠工資問題明顯增多。
—民營企業欠薪未減，政府項目也有欠薪。沈陽於洪區房地產項目“民億蘋果樹”項目拖欠農民工工資160多萬元，導致農民工多次上訪。
—欠薪討薪與經濟糾紛交織。一些企業主利用解決拖欠工資問題解決經濟糾紛，以討要工資名義追討工程款，甚至無法達成協議就故意拖欠農民工工資，以造成社會影響，逼迫發包方就范等。
采訪中記者瞭解到，一個項目從甲方到乙方，再到大包、“二包”直至最底層的農民工，農民工處於金字塔的最底層，也是整個利益鏈條的末梢。中間任何一個鏈條出瞭問題，農民工都可能會是最受傷的群體。
據業內人士介紹，建設工程項目一般按照工程進度結算工程款，許多建築施工企業隻是按月發給農民工一定的生活費，工資到年底或工程完工時集中結算，並非依法按月足額發放工資，一旦建設單位與施工單位發生經濟糾紛，農民工往往“躺著中槍”。
人社部副部長邱小平說，這實際上是將經營風險轉嫁給勞動者。如果按照這一邏輯，那麼所有制造業企業都能以產品沒有賣出或者貨款沒有收回等為由不按月發放工資。
“施工單位出現的拖欠工資問題，多數是經濟承包糾紛與勞動糾紛交織在一起，形成瞭很長的債務鏈，增加瞭解決欠薪的困難。”邱小平說，“隻有打破這樣的‘規則’，讓經營風險與勞動債權分離，才能更好地解決欠薪問題。”
“討薪難” 幹部作風“試金石”
跑斷腿、門難進、錢難要，維權難度大、維權成本高，讓農民工討薪路上常常寒心。
中央黨校教授周天勇等專傢認為，治理欠薪，從中央到地方已經出臺瞭一系列政策措施，許多城市還建立瞭農民工維權中心，治理這一頑癥關鍵在於“落實”二字。
湖北籍農民工安國明在沈陽市於洪區多次討薪未果，他的遭遇經新華社報道後，政府部門迅速召集開發商和建築商協調，並很快拿出解決方案。一個星期後，安國明拿到瞭15萬元的工錢。拿到錢，安國明感到很心酸。“去瞭區農民工維權中心七八次，不如媒體報一次。”他說，“我們感覺不是政府管不瞭欠薪，而是有沒有把農民工的事放在心上辦。”
“這就是工作作風實不實的問題。”遼寧社會科學院研究員張思寧說，中央開展群眾路線教育實踐活動，並著力糾正“四風”；對於欠薪問題管不管、怎麼管，對有關部門來說是一塊很好的試金石。
此外，1994年頒佈實施的勞動法規定：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。這部法律實施已近20年，但一些條款在建築工程等領域仍很難落地操作。
邱小平認為，嚴格依法按月足額支付勞動者工資，是避免發生農民工工資大規模、集中拖欠的制度保證。
目前，上海、北京等地已要求建築企業勞務費結算實行月結月清制度，每月支付額不低於本市最低工資標準。這樣，“包工頭”給農民工每月發一兩百元生活費，年底再結算的“年薪制”被終結。
針對農民工討薪維權被推來推去的現象，中國社科院世界社會保障中心主任鄭秉文等專傢建議，將欠薪和討薪問題納入政府考核目標；同時，整合各職能部門資源，統一應訴渠道，形成各相關部門齊抓共管的“首訴負責制”格局，以剛性措施嚴格執法，從根子上解決欠薪難題。
新華社記者 徐博 徐揚 張桂林
(據新華社北京1月5日電)
本文來源：天津網-天津日報
責任編輯：王曉易_NE0011
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360回歸A股方案出爐：作價504億註入江南嘉捷
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11月2日，A股上市公司江南嘉捷電梯股份有限公司（601313，江南嘉捷）發佈資產重組公告，正式披露瞭三六零科技股份有限公司（360）重組上市的方案。
方案分為兩個部分，一是資產出售及置換，上市公司江南嘉捷將現有業務和資產以現金及置換的方式置出；二是發行股份購買資產，江南嘉捷向360全體股東發行股份購買其持有的360的股權。
這場交易對360的作價為504億元。
根據公告，本次交易完成後，奇信志成將持有江南嘉捷總股本的48.74%，為公司控股股東。360創始人周鴻禕直接持有江南嘉捷12.14%的股份，通過奇信志成間接控制公司48.74%的股份，通過天津眾信間接控制江南嘉捷2.82%的股份，合計控制江南嘉捷 63.70%的股份，為江南嘉捷實際控制人。
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——其中，重大資產出售的部分是，江南嘉捷將截至2017年3月31日擁有的，除全資子公司嘉捷機電100%股權之外的全部資產、負債、業務、人員、合同、資質及其他一切權利與義務劃轉至嘉捷機電。在劃轉重組的基礎上，江南嘉捷分別將嘉捷機電90.29%的股權以現金方式轉讓給金志峰、金祖銘或其指定的第三方（金祖銘、金志峰系江南嘉捷原控股股東），交易作價為16.9億元；將嘉捷機電9.71%股權與三六零全體股東擁有的三六零100%股權的等值部分進行置換，三六零全體股東再將嘉捷機電9.71%股權轉讓給金志峰、金祖銘或其指定的第三方。本次交易擬出售資產最終作價18.7億元。
——重大資產置換及發行股份購買資產部分的內容是，江南嘉捷將嘉捷機電9.71%股權轉讓給三六零全體股東，與其擁有的三六零100%股權的等值部分進行置換。經交易各方協商一致，本次交易中擬出售資產
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需要指出的是，本次交易構成重組上市，需要提交中國證監會上市公司並購重組審核委員會審核並經中國證監會核準後方可實施。
360是中國最大的網絡安全公司，旗下擁有360安全衛士、360手機衛士等主流安全產品，以及搜索、直播、遊戲、影視等系列業務板塊。此外，360公司還手機、兒童智能手表、智能攝像機等一系列智能硬件產品，
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“欠薪入罪” 國傢“零容忍”
以重慶農婦熊德明向總理求助討薪為標志，我國從2003年底掀起瞭清理欠薪風暴。2004年政府工作報告提出，用三年時間基本解決建設領域拖欠工程款和農民工工資問題。
一組數字反映出中國政府治理欠薪的決心與力度。
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《2004年中國人權事業的進展》白皮書披露，截至2004年底，全國已償還建築領域歷年拖欠的農民工工資332億元。
據人力資源和社會保障部統計，2011年，人社部門責令用人單位為533.5萬名勞動者補發工資等待遇155.1億元；
2012年，全國各級勞動保障監察機構為622.5萬勞動者追發工資等待遇200.8億元；2013年前11個月，追發工資等待遇223億元。
東北財經大學教授肖興志說，如果說逐年增加的數字，反映出治理欠薪的成效；那麼“欠薪入罪”則彰顯瞭國傢對這一問題“零容忍”的態度。
2011年，刑法修正案（八）將“惡意欠薪”正式列罪。
2013年前三季度，全國各級勞動保障監察機構共向公安機關移送涉嫌拒不支付勞動報酬罪案件2039件，公安機關立案1423件。
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—高發、多發的態勢沒有得到根本性改變。2013年前三季度，全國各級勞動保障監察機構共辦理拖欠工資等待遇案件17.4萬件；2012年共查處欠薪案件21.8萬件。
—建築業欠薪仍突出，向制造業蔓延波及。拖欠農民工工資問題仍主要發生在工程建設領域。同時，勞動密集型加工制造、餐飲服務等行業的企業特別是中小企業拖欠工資問題明顯增多。
—民營企業欠薪未減，政府項目也有欠薪。沈陽於洪區房地產項目“民億蘋果樹”項目拖欠農民工工資160多萬元，導致農民工多次上訪。
—欠薪討薪與經濟糾紛交織。一些企業主利用解決拖欠工資問題解決經濟糾紛，以討要工資名義追討工程款，甚至無法達成協議就故意拖欠農民工工資，以造成社會影響，逼迫發包方就范等。
采訪中記者瞭解到，一個項目從甲方到乙方，再到大包、“二包”直至最底層的農民工，農民工處於金字塔的最底層，也是整個利益鏈條的末梢。中間任何一個鏈條出瞭問題，農民工都可能會是最受傷的群體。
據業內人士介紹，建設工程項目一般按照工程進度結算工程款，許多建築施工企業隻是按月發給農民工一定的生活費，工資到年底或工程完工時集中結算，並非依法按月足額發放工資，一旦建設單位與施工單位發生經濟糾紛，農民工往往“躺著中槍”。
人社部副部長邱小平說，這實際上是將經營風險轉嫁給勞動者。如果按照這一邏輯，那麼所有制造業企業都能以產品沒有賣出或者貨款沒有收回等為由不按月發放工資。
“施工單位出現的拖欠工資問題，多數是經濟承包糾紛與勞動糾紛交織在一起，形成瞭很長的債務鏈，增加瞭解決欠薪的困難。”邱小平說，“隻有打破這樣的‘規則’，讓經營風險與勞動債權分離，才能更好地解決欠薪問題。”
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跑斷腿、門難進、錢難要，維權難度大、維權成本高，讓農民工討薪路上常常寒心。
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新華社記者 徐博 徐揚 張桂林
(據新華社北京1月5日電)
本文來源：天津網-天津日報
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